El Hospital Universitario Miguel Servet acogió hoy una jornada en la que distintos profesionales del centro presentaron un total de nueve iniciativas innovadoras que tienen como principal objetivo optimizar la calidad asistencial y los resultados en salud. La jornada constituyó el colofón de la iniciativa Beginn: innovación en el sector sanitario, organizada por el Servicio Aragónes de Salud y el Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón en colaboración con Roche Farma España.
Promover un consumo sostenible de la farmacia hospitalaria, optimizar las reservas de sangre de un hospital o los tiempos de respuesta analítica de microbiología siempre manteniendo la seguridad clínica son algunos de los ejemplos de los proyectos innovadores que han sido destacados hoy en el Hospital Universitario Miguel Servet (HUMS) de Zaragoza, y que se integran en la plataforma Zinkinn de Roche Farma.
En estos proyectos, correspondientes a ámbitos como cardiología, neurociencias, microbiología, farmacia u oftalmología, los profesionales han modificado sus sistemas de trabajo con una visión innovadora de cambio para mejorar la asistencia al paciente y ser más eficientes en el uso de los recursos públicos con el objetivo final de optimizar la calidad asistencial y los resultados en salud.
En concreto, los proyectos destacados han sido los siguientes:
· Abordaje integral del paciente con síndrome coronario agudo (SCA). El grupo multidisciplinar cardiológico de Atención Primaria-Atención especializada del Sector Zaragoza II, ha diseñado una ruta asistencial para el paciente que ingresa tras sufrir un SCA que no solo garantice el tratamiento y asistencia sanitaria óptimos, sino que atienda aquellos aspectos sociales y psicoemocionales que pueden afectar el pronóstico de la enfermedad, mediante la colaboración de profesionales no sanitarios e incluso de otros pacientes.
· Programa de cirugía de epilepsia.
· Patient blood management. Iniciativa liderada por Anestesia para detectar y tratar la anemia preoperatoria, antes de programar una cirugía que tenga riesgo de sangrado moderado o alto. Esta línea de trabajo permite preservar la sangre, que es un bien escaso y valioso, y mejorar la evolución postquirúrgica de los pacientes.
· Proyecto Arcoft – Alta resolución en Oftalmología. Busca la reducción de las listas de espera derivada de la pandemia. Se han llevado tecnologías del hospital a los centros de especialidades para que en un acto único al paciente se le realice todas las pruebas necesarias para ser diagnosticado y con el tratamiento prescrito. Se ha demostrado una resolución en más del 90% de los casos.
· Farmacia y el desarrollo sostenible. El hospital más grande de Aragón ha impulsado una política de prevención del uso de fármacos innecesarios y el no reenvase de los fármacos sin necesidad, la concienciación a profesionales de la importancia de estas medidas para que las apliquen y trasmitan a los pacientes, y la instalación de equipos reciclados y readaptados de autodispensación provenientes de otros hospitales y que iban a ser desechados.
· Esclerosis múltiple. El Servet cuenta con una Unidad de referencia Nacional en esta patología donde ha aplicado la metodología LEAN para optimizar la atención a sus pacientes. Como consecuencia de ello ha habido una mayor implicación de la Enfermería aportando valor a los pacientes.
· Unidad de Enfermería de Accesos Vasculares Centrales de acceso periférico para pacientes ambulatorios e ingresados que requieren de estos dispositivos en sus tratamientos intravenosos. La creación de esta unidad mejora la accesibilidad y disponibilidad a esta técnica, permitiendo liberar los recursos de los servicios de Radiología Intervencionista o Anestesia para otros procesos de mayor complejidad.
· Programa de Optimización en el Uso de Antibióticos (PROA). Entre otras acciones, realizan un control de la aparición de las bacteriemias (que ponen en serio riesgo la vida de un paciente), saltando una alerta a los miembros del equipo PROA que interviene rápidamente controlando la medicación y viendo qué le produce esa patología.
· Innovación en Microbiología. Metodología LEAN aplicada en unidades de Cuidados Intensivos, que optimiza el tiempo de traslado de las muestras, reduce el número de pruebas y se concentra en actos únicos.
Patricia Palazón, gerente del Sector Sanitario Zaragoza II, destacó en su intervención el carácter “pionero” de los proyectos presentados y el empeño de los responsables de los mismos “en buscar soluciones innovadoras para ofrecer una atención excepcional a todos los pacientes”. “La innovación no conoce límites y debemos acoger con profesionalidad y esperanza todas las oportunidades que la tecnología nos brinda para mejorar la calidad de vida los pacientes a los que atendemos cada día”, añadió.
Por su parte, Rita Casas, directora regional de Roche Farma para la zona Noreste, felicitó a los responsables de los proyectos innovadores y puso en valor el firme compromiso de la compañía con el sistema sanitario de Aragón y su apuesta por fomentar la innovación, tanto en el ámbito biomédico como en el asistencial. “El mayor activo de un centro sanitario son sus profesionales, y el mayor valor sus conocimientos ideas. En este sentido, una organización que pone en valor las ideas y el trabajo de sus profesionales tiene asegurado el éxito, como ocurre en el caso del Hospital Miguel Servet”, explicó.
En la jornada ha participado también el ingeniero de Telecomunicaciones Néstor Guerra Escohotado, quien ha impartido una ponencia sobre Inteligencia Artificia (IA) aplicada al sector sanitario.
