La Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG) ha presentado hoy en Madrid el informe “Autonomía Estratégica Europea: perspectiva del sector de medicamentos genéricos en España”, elaborado para la patronal por la consultora Science & Innovation Link Office (SILO). El estudio analiza los retos a los que se enfrenta la industria farmacéutica de medicamentos genéricos en España y propone medidas concretas para mejorar su competitividad y sostenibilidad financiera en el marco de la autonomía estratégica europea.
Recuperar capacidades industriales, una necesidad urgente
La pandemia de la COVID-19 evidenció las vulnerabilidades en las cadenas de suministro globales, especialmente en el ámbito farmacéutico, revelando la fuerte dependencia europea de proveedores externos, en particular de Asia. En este contexto, España destaca por ser uno de los países con mayor capacidad productiva de medicamentos genéricos en Europa, con 21 plantas que operan a pleno rendimiento. Sin embargo, el informe alerta de los riesgos que enfrenta el sector si no se implementan políticas que apoyen su viabilidad y participación en el mercado.
“Nuestro sector cuenta con una infraestructura industrial avanzada, aunque es necesario un marco que permita su viabilidad a largo plazo», afirmó Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, secretario general de AESEG. «La clave está en combinar este potencial con el apoyo adecuado por parte de las instituciones”, añadió.
Por su parte, Diego Moñux, socio director y cofundador de SILO, resaltó que el informe identifica oportunidades claras en políticas que se están poniendo en marcha en la Unión Europea y en España. “El nuevo mandato europeo 2024-2029 comienza con una clara apuesta por la autonomía estratégica y la soberanía tecnológica. Las prioridades fijadas por la presidenta Ursula von der Leyen lo reflejan”, declaró.
En particular, Moñux destacó “la propuesta de aprobar una ley europea de medicamentos críticos para reducir las dependencias relacionadas con los medicamentos y principios activos farmacéuticos esenciales». Por otro lado, en España, subrayó el Anteproyecto de Ley de Industria y Autonomía Estratégica que impulsa el Ministerio de Industria y Turismo, que persigue abordar las vulnerabilidades de la industria española.
Retos regulatorios y propuestas para un entorno más predecible
Otro desafío clave es la complejidad del entorno regulatorio, que a menudo dificulta que las fábricas de medicamentos genéricos puedan adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. La normativa dispersa a nivel europeo y nacional genera incertidumbre, dificultando la inversión y el crecimiento.
“Sabemos que el marco regulatorio es esencial para garantizar la seguridad, por lo que es necesario simplificarlo y hacerlo más predecible», comentó Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda. «Proponemos una mayor coordinación a nivel europeo para que las normativas sean coherentes entre países, lo que permitiría una mayor agilidad a la industria farmacéutica», agregó.
Oportunidades para el crecimiento: colaboración público-privada
El informe no solo presenta retos, sino también soluciones para solventarlos. David García, director en SILO, enfatizó la importancia de la colaboración público-privada como motor de crecimiento. «Para asegurar la viabilidad del sector, proponemos fortalecer las inversiones en infraestructuras y facilitar el acceso a incentivos financieros», aseveró García. «Además, es clave fomentar la innovación tecnológica para mantener a la industria española de genéricos a la vanguardia», insistió.
“Tenemos una industria con una capacidad productiva sobresaliente y flexibilidad operativa. Ahora debemos crear un entorno que favorezca su competitividad y estabilidad, alineando los intereses de las empresas y las administraciones”, puntualizó García.
Propuestas para un futuro más sostenible
Entre las principales recomendaciones del informe se destaca la necesidad de crear incentivos económicos y fiscales que permitan a las empresas mantener su capacidad productiva a largo plazo. Asimismo, AESEG propone revisar los precios fijos y regulados por Ley de los medicamentos genéricos, de forma que reflejen mejor los costes de producción actuales, permitiendo a las empresas operar de manera más sostenible.
Conclusión: retos convertidos en oportunidades
AESEG subraya que, aunque el sector de los medicamentos genéricos en España se enfrenta a retos importantes, estos también representan oportunidades para transformar y mejorar la industria. «Con un enfoque adecuado en inversión, regulación y colaboración, podemos garantizar que nuestra industria siga siendo una pieza clave en la autonomía estratégica europea», concluyó Rodríguez de la Cuerda.
La versión completa del informe “Autonomía Estratégica Europea: perspectiva del sector de medicamentos genéricos en España” se encuentra disponible en la web de la patronal en este enlace:
https://www.aeseg.es/informe-autonomia-estrategica-europea.pdf
